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Riscos e Asseguração

Nossa área de Riscos e Asseguração é especializada em realizar o mapeamento completo de processos e riscos corporativos, abrangendo tanto aspectos estratégicos da entidade quanto riscos transacionais.

Nosso objetivo é promover maior segurança, eficiência e transparência nos processos empresariais, ajudando as organizações a se tornarem mais resilientes e preparadas para os desafios do mercado.

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Consultoria em Riscos e Controles Internos

Consultoria em Riscos e Controles Internos

Realizamos o processo de mapeamento e identificação de riscos corporativos e transacionais utilizando de metodologias próprias e padrões metodológicos internacionais. Elaboramos mapas de riscos, fluxogramas, narrativas de riscos e controles e todo o processo consultivo em conjunto com a administração para discussão de implementação de melhorias e mitigação, tanto para o processo de melhoria da gestão como para a implementação de auditoria interna.

BPO e Co-sourcing de Auditoria Interna

BPO e Co-sourcing de Auditoria Interna

Oferecemos soluções flexíveis e personalizadas para atender às demandas de auditoria interna por meio de terceirização (BPO) ou co-sourcing, adaptando nossa atuação às necessidades estratégicas e operacionais de cada empresa.

Nossos Serviços:

Terceirização Completa de Auditoria Interna (BPO): Atuamos como auditores internos terceirizados, assumindo integralmente as funções e responsabilidades da auditoria interna, garantindo um serviço abrangente e alinhado às melhores práticas de governança.

Co-sourcing de Auditoria Interna:

Suporte Estratégico: Colaboramos com a alta administração no planejamento e execução de auditorias estratégicas.
Apoio Operacional: Trabalhamos em parceria com equipes internas, apoiando a execução de auditorias específicas ou o fortalecimento de controles internos.

Diferenciais:
Flexibilidade para atuar em áreas específicas ou em toda a função de auditoria interna. Integração com os objetivos estratégicos da organização.
Uso de metodologias reconhecidas e ferramentas tecnológicas avançadas para maximizar a eficiência e a qualidade do trabalho.

Nosso objetivo é proporcionar maior eficiência e segurança nos processos de auditoria interna, contribuindo para a melhoria contínua da governança corporativa e o fortalecimento dos controles internos.

Consultoria em Governança Corporativa

Consultoria em Governança Corporativa

Oferecemos suporte especializado na revisão e aprimoramento das práticas de governança corporativa, com foco em fortalecer a estrutura organizacional e promover maior alinhamento entre os stakeholders.

Principais Atividades:

Avaliação da Estrutura de Governança: Análise da composição e do relacionamento entre acionistas, conselhos, comitês e demais partes relacionadas.
Práticas de Gestão e Prestação de Contas: Revisão das práticas utilizadas pela administração para a gestão e transparência na prestação de contas, assegurando conformidade com as melhores práticas de governança.
Disseminação de Cultura e Valores Éticos: Avaliação e desenvolvimento de estratégias para promover uma cultura organizacional sólida, baseada em valores éticos e boas práticas.
Integração dos Órgãos de Governança: Estudo das interações entre os diversos órgãos de governança corporativa, identificando oportunidades para melhorar a comunicação e a fluidez dos processos decisórios.

Nosso objetivo é ajudar as organizações a implementar ou fortalecer práticas de governança corporativa que promovam transparência, eficiência e alinhamento estratégico, gerando valor sustentável para todas as partes interessadas.

NPS da Consulcamp, registrado em 2025:

93,3
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